Najczęściej używane narzędzia wspomagające zdefiniowanie celów i strategii:
- Analiza SWOT: ta metoda polega na ocenie sił, słabości, szans i zagrożeń związanych z firmą lub projektem. Może pomóc w zidentyfikowaniu celów i strategii, które będą odpowiednie dla biznesu.
- Określenie misji i wizji: misja to opis tego, co chce osiągnąć firma, natomiast wizja to wyobrażenie tego, jak firma chce to osiągnąć. Określenie misji i wizji może pomóc w zdefiniowaniu celów i strategii, które będą zgodne z ogólnymi celami i wartościami firmy.
- Określenie celów SMART: polega na określeniu celów, które są: konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i ograniczone czasowo. Określenie celów SMART może pomóc w ustaleniu konkretnych celów, możliwych do osiągnięcia.
- Analiza otoczenia: metoda ta polega na zbadaniu otoczenia biznesowego, w którym działa firma. Może obejmować analizę konkurencji, trendów rynkowych, regulacji prawnych itp. Analiza otoczenia może pomóc w zidentyfikowaniu szans i zagrożeń dla biznesu oraz w opracowaniu odpowiednich celów i strategii.
- Brainstorming: metoda polegająca na zbieraniu pomysłów od wszystkich członków zespołu w celu wygenerowania jak największej liczby dostępnych opcji. Może to pomóc w znalezieniu ciekawych i oryginalnych pomysłów na cele i strategie biznesowe.